弦歌賡續(xù)，薪火相傳。隨著“新糧人”源源不斷地加入公司大家庭，為幫助新員工適應(yīng)新崗位，順利實(shí)現(xiàn)新老交替平穩(wěn)過渡，公司立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，牢固樹立“一盤棋”思想，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，多措并舉鍛造生力軍。
一、從校園到職場，強(qiáng)化入職集中培訓(xùn)。為幫助新員工盡快實(shí)現(xiàn)身份和角色的轉(zhuǎn)換，公司各部門業(yè)務(wù)骨干組成講師團(tuán)，圍繞公司企業(yè)文化、黨的建設(shè)、行政管理、財(cái)務(wù)管理、倉儲(chǔ)規(guī)范化管理、安全生產(chǎn)、企業(yè)合規(guī)管理等方面進(jìn)行全方位講解，每塊業(yè)務(wù)內(nèi)容深入淺出，融合了日常工作中經(jīng)常碰到的具體問題。新員工們的“入行第一課”也將引導(dǎo)其系好職業(yè)生涯的“第一?？圩?rdquo;，盡快進(jìn)入角色。
二、從理論到實(shí)踐，突出崗位角色意識(shí)。新員工完成入職后，由公司統(tǒng)一安排至庫點(diǎn)一線進(jìn)行崗位鍛煉，采取“理論講解+現(xiàn)場實(shí)踐”的方式，讓新員工全面了解公司主營業(yè)務(wù)的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程，學(xué)習(xí)和初步掌握相應(yīng)崗位基本操作技能，盡快完成從“校園人”到“職場人”的角色轉(zhuǎn)變。
三、以活動(dòng)為抓手，多元助力成長進(jìn)步。公司通過開展一系列主題活動(dòng)以提升新員工的凝聚力和向心力。一是跨部門交流活動(dòng)。通過主題黨日活動(dòng)、團(tuán)組織活動(dòng)等契機(jī)，開展青年員工交流活動(dòng)，促進(jìn)新員工之間的跨部門交流和合作，形成高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍。二是通過工會(huì)活動(dòng)等契機(jī)組織戶外拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)，幫助新員工緩解工作壓力，增進(jìn)同事間的情感聯(lián)系。三是組織開展與百丈街道寧舟社區(qū)常態(tài)化志愿服務(wù)活動(dòng)，激發(fā)新員工的責(zé)任感和公益心。四是不定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，幫助新員工掌握所需的知識(shí)和技能。
四、以師傅帶徒弟，發(fā)揚(yáng)傳幫帶好作風(fēng)。為將老一輩糧庫工作者的寶貴經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)手把手地傳授給新一代糧食青年，公司開展“師徒雙選結(jié)對(duì)”活動(dòng)，以“學(xué)中做，做中學(xué)”的方式給新員工傳授實(shí)用的專業(yè)技術(shù)和實(shí)際的操作技能，以此助力新員工踏上“快車道”，讓新員工能夠迅速積累寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
展望未來,公司將繼續(xù)秉持“人崗相宜、人盡其才”的理念，不斷優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容和形式，構(gòu)建更加完善的新員工成長體系，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。（稿源：紀(jì)檢監(jiān)察室）